東莞市華蘭海電子有限公司成立于2003年7月，公司位于東莞市麻涌鎮(zhèn)大盛工業(yè)園。是一家專業(yè)從事電阻應(yīng)變計(jì)、稱重傳感器和智能交通系列產(chǎn)品研發(fā)制造的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞和歐美市場(chǎng)，年出口創(chuàng)匯近300多萬(wàn)美元， 2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入8千多萬(wàn)元，2009年工業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到一個(gè)億以上。公司之所以能夠不斷發(fā)展，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

       一、    以科技創(chuàng)新為主線、不斷推陳出新、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

       隨著科學(xué) 技術(shù)的日益發(fā)展，特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，技術(shù)成了企業(yè)生存發(fā)展的核心力量。公司深刻的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)企業(yè)，要想在國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，永立不敗之 地，就必須有適應(yīng)消費(fèi)者需求變化的新產(chǎn)品；而產(chǎn)品的推陳出新，完全取決于新技術(shù)的不斷創(chuàng)新。沒(méi)有技術(shù)的不斷創(chuàng)新，單靠傳統(tǒng)的技術(shù)和工藝，是無(wú)法生產(chǎn)出能滿 足市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。沒(méi)有新產(chǎn)品的不斷問(wèn)世，不僅不能開(kāi)拓新市場(chǎng)，而且原有的市場(chǎng)也會(huì)被別人占領(lǐng)。

　    因此，公司在深入了解和把握行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律，全面、準(zhǔn)確了解和把握 消費(fèi)者需求變化趨向，積極組織科技人員努力進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，先后設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，既能滿足消費(fèi)者多種需要，又能取得良好經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效 益的便攜式動(dòng)靜態(tài)軸重儀、固定式動(dòng)靜態(tài)軸重汽車衡、彎板式稱重傳感器、彎板式動(dòng)靜態(tài)軸重汽車衡及數(shù)字稱重傳感器等系列新產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求，通過(guò) 技術(shù)改造不斷提高設(shè)備的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力；同時(shí)，進(jìn)一步搞好職工的教育和培訓(xùn)，以適應(yīng)新技術(shù)的要求，從而全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和整體生產(chǎn)能力。目前，公司具備年產(chǎn)6000萬(wàn)片電阻應(yīng)變計(jì)、120萬(wàn)支各類工業(yè)和商用傳感器、600萬(wàn)支微型傳感器及5萬(wàn)臺(tái)電子動(dòng)態(tài)衡器的生產(chǎn)能力。已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)應(yīng)變計(jì)、傳感器以及動(dòng)態(tài)衡器領(lǐng)域規(guī)模較大、品種較全，技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷國(guó)外數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在這些國(guó)家和地區(qū)設(shè)有營(yíng)銷點(diǎn)與服務(wù)點(diǎn)，2008年在加拿大成立北美總經(jīng)銷商，更好地為國(guó)外客戶服務(wù)。在國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省市和自治區(qū)，并分別在北京、上海、湖南、湖北、廣西、山東、浙江、等設(shè)有辦事處或分公司負(fù)責(zé)銷售及服務(wù)，。至2009年2月，公司已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)52項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利4項(xiàng)（2項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審核階段），實(shí)用新型20項(xiàng)（已授權(quán)13項(xiàng)），外觀設(shè)計(jì)專利28項(xiàng)（又授權(quán)22項(xiàng)），軟件著作權(quán)2項(xiàng)。公司于2004年以來(lái)被授予《廣東省民營(yíng)科技企業(yè)》和《廣東省高新技術(shù)企業(yè)》稱號(hào)， 2008年分別獲得《國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)》和《東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)》資格。

       二、  建立了完善的質(zhì)保體系，有效的確保了產(chǎn)品質(zhì)量

       公司深刻的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品如果沒(méi)有過(guò)硬的質(zhì)量是很難占領(lǐng)市場(chǎng)的。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)自嚴(yán)格的質(zhì)量管理，因此，只有搞好質(zhì)量管理，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展和壯大。在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，公司一直十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，首先在公司內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量保證體系，并從以下三個(gè)方面的工作入手進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理：

       一是：提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。我們的一切管理歸 納起來(lái)就是如何使企業(yè)文化中的質(zhì)量文化扎根于員工的內(nèi)心深處，讓他們明白質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的生存線。即使企業(yè)有許多人才，質(zhì)量文化沒(méi)有扎根在他 們的心中，企業(yè)也不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和顧客滿意的產(chǎn)品，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有了質(zhì)量文化的功底，沒(méi)有全員的參與，沒(méi)有一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)也是致命 的。因?yàn)槲覀兪欠卜颍豢赡芟竽倪改菢佑腥^六臂，所以我們要融入團(tuán)隊(duì)，全員參和嚴(yán)格的質(zhì)量管理。只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量的提高才有可能。

       二是：加強(qiáng)制度的建設(shè)。沒(méi)有規(guī)章制度，我們的工作就無(wú)頭無(wú)緒。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)所在地方的環(huán)境等等，制定一個(gè)較為詳盡的質(zhì)量管理制度，在運(yùn)用中加以實(shí)踐，在實(shí)踐中加以修正，最后成為一個(gè)具有自身企業(yè)特色的質(zhì)量管理制度。

      2007年公司順利通過(guò)ISO9001：2000全面質(zhì)量保證體系認(rèn)證。公司生產(chǎn)的所有強(qiáng)檢產(chǎn)品，都取得型式批準(zhǔn)證書和制造許可證書，同時(shí)，有多個(gè)型號(hào)的稱重、測(cè)力傳感器產(chǎn)品均獲得德國(guó)PTB組織頒發(fā)的OIML等級(jí)證書，部分的稱重、測(cè)力傳感器產(chǎn)品和動(dòng)態(tài)汽車衡產(chǎn)品也獲得歐盟市場(chǎng)安全CE認(rèn)證。

      三、  以人為本，實(shí)行人性化企業(yè)管理

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和我國(guó)成功地加入WTO， 為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)很好的外圍環(huán)境，然而激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓很多企業(yè)陷入了困境。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)生了一 些微妙的變化，即由企業(yè)間的外部競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，由消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的競(jìng)爭(zhēng)，由顧客滿意的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工滿意的競(jìng)爭(zhēng)。逐步認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的外部競(jìng) 爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，這些變化說(shuō)明企業(yè)的人性化管理日趨理性。因此，我公司深深認(rèn)識(shí)到：企業(yè)想獲得更多的利潤(rùn)和發(fā)展，就必須從源頭抓起，做好以下幾項(xiàng)工作：

     一是：在以人為本的企業(yè)理念指導(dǎo)下，針對(duì)員工的需求進(jìn)行管理，即更多的關(guān)注內(nèi)部員工的利益，知他們所想，急他們所需。在實(shí)行有效的人力資源戰(zhàn)略的同時(shí)，重視員工的作用，以人為本，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，只有這樣才能不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，才能建立規(guī)范的內(nèi)部秩序，才能更好地促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

      二是：政策的制定要嚴(yán)之有度，充分考慮員工的承受能力。正所謂“文武之道，一張一弛”。以人為本觀念的樹(shù)立，必須充分認(rèn)識(shí)員工的特點(diǎn)，做到管理工作有張有弛。

      西方人力資源管理專家曾說(shuō)過(guò)：“人是資源而不是成本”。從這個(gè)意義上來(lái)講，人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源，企業(yè)的一切都要從人出發(fā)，人是企業(yè)一切活動(dòng)成敗的根本。所以，“以人為本”就要尊重公司里的每一個(gè)人，用好一切有能力的人，培養(yǎng)一切愿意進(jìn)步的人，只有這樣，企業(yè)才能協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能脫穎而出立于不敗之地。

                                    東莞市華蘭海電子有限公司  蔡德新